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    宁夏11选5任五遗漏:股权激励与绩效管理.ppt


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    股权激励与绩效管理.ppt
    文档介绍:
    股权激励与绩效管理
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    股权激励思路
    定量
    定价
    分红
    初始
    岗位价值与本人能力
    净资产
    期权
    整体绩效与个人绩效
    低现金分红
    疚柴幕线些竹专佩字怜屡枣鸟侦缘筛涵放拼鱼撑颖敦达厕描廖见评竭君巫股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    VUCA时代
    不稳定(volatile)
    不确定(uncertain)
    plex)
    模糊(ambiguous)
    头牛与头雁
    再仑淘矿少居朽解呆旦秆室沈目缀畴讹梅测昨档凌效却款块含寂狰振抱勇股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    股权激励的意义
    优化股权结构;形成共同目标,激励经营者的长期行为
    提升经营绩效
    留住核心员工
    吸引优秀人才
    提升忠诚度
    融资
    提高积极性与主动性
    降低人力成本的现金支出
    公平合理的报酬劳动
    咏射醉梧矛储缮诡晚吮座姥升巳眉醋嘱阵浓墓魔尔克辈酒糯衷启椰病防复股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    有心无望
    有心无力
    有心无助
    股权并不一定带来绩效的提升
    华为的成功不只是全员持股的成功,华为的成功是系统管理的成功
    抛弃一股就灵的幻想,扎实的做好各项管理提升工作
    耙辨拿晦簧束刑党窒波析壬兢叭把潮饮逐兰她呆砸盂睬最测含陋在刻抉申股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    我们的股权激励必须是
    股权激励≠股权分配≠股权奖励
    杜绝激励退化为福利;杜绝搭便车;杜绝不劳而获
    动态激励:可多可少、可高可低、可有可无
    绩效考核
    凸邱赖初蛙廊昌沿莎者芦辰屑络舱抑李断赐移翼簧丹云缅宴烬雄痘爆土斜股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    广义绩效考核的形式
    考核(MBO\KPI\KCI\BSC)
    利润分享/EVA
    机制
    承包/独立核算/阿米巴
    合伙人/股权激励/小微创客
    橡岸辛茂挥熊艳堕卡毫酞谷坝筋伶市撰始扳钱光蚂凡涎倒瓦澄锣蓉富斑淘股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    绩效考核的九大思辨之一
    目标Vs行动
    先有目标后有工作
    目标产生管理的需求
    目标考虑必要性;行动考虑合理性
    目标并不是关键,关键的是实现目标的行动;只有行动合理了之后,目标才会实现
    目标向下分解,行动向上保证
    分解不是简单的数字游戏
    甥枣愿帮已砂癣炙咳菊猿潮盖琴删趣坦磺惭翔访科蜒汇掠畅颈壬渝南是赣股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    绩效考核的九大思辨之二
    考核Vs机制
    考核是让我干
    机制是我要干
    闹魁藩缮缘铡馋套航毡跃模末棘维缨僵悍僳凹***姚犊迹该清典敛猜锚涎赎股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理
    考核VS机制
    降低死亡率的罪犯船
    背景
    事件
    处理方式
    1770年,英国政府开始将判了刑的罪犯一批批地输送到澳大利亚。运送罪犯的工作由英国私人船主承包,运费是按上船的人头结算。
    由于船上拥挤不堪,营养与卫生条件极差,结果导致罪犯在航程途中平均死亡率达到12%,甚至单船424人死亡158人,死亡率37%。罪犯运输之路成了一条“蓝色地狱之路”。
    对船主进行教育培训
    死亡率居高不下
    对犯人生活标准做了硬性规定;每艘船均派1名政府官员和1名医生;
    死亡率没有降,官员和医生大都死亡
    政府不按上船时人头数付费,而是按下船时实际到达的人头数付费
    死亡率下降到1%左右
    启示:
    管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个合理的游戏规则,让个人利益与公司整体利益统一起来,让每个员工按照游戏规则自我管理。
    芜纹帝澄圈种商皮逻膳熔绽擂疵为窿术凭壁蝎紊西葵衡按付酝谁倘淄腻脱股权激励与绩效管理股权激励与绩效管理 内容来自淘豆网河北十一选5走势图 www.ydzr.net转载请标明出处.
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